开会之前要通知大家，你是怎么样些会议通知的呢?下面我们就来看看半年度工作总结会议通知范文吧!
半年度工作会议通知【1】
关于召开河海街道20xx年半年度工作会议的通知
各位领导，各社区，街道各科室(部门)，直属事业单位：
为认真总结上半年工作，查找差距，落实措施，在苏南现代化示范区建设中再立新功，确保20xx年全年目标任务的完成，经研究，决定召开河海街道20xx年半年度工作会议。
现将有关事项通知如下：
一、会议时间：7月25日(周四)，14:00;
二、会议地点：街道501会议室;
三、会议对象：党政领导(督导)、各社区、各科室(部门)、各直属事业单位全体人员，河海派出所、国英小学、河海幼儿园、社区卫生服务中心负责人;
四、发言对象：经管科、城管科、阳光社区、天安社区;
五、发言内容：围绕苏南率先实现现代化的总体目标，本单位如何在自身岗位上发挥积极作用，下半年将采取什么措施来确保年度工作目标的完成(发言时间5-8分钟);
请参会人员妥善安排好工作，提前十分钟进入会场并按席卡就座。
因特殊情况不能参加会议须履行请假手续。
20xxx年7月23日
半年度工作会议通知【2】
关于召开20xx年度半年工作会议的通知
各分公司，各直属项目监理部、公司机关各部室：
经研究，公司初步定于7月1日召开20xx年度半年工作会议，现将具体事项通知如下：
一、具体时间另行通知(初步定于7月1日上午八点)。
二、会议地点：恒伟公司机关二楼会议室，驻外分公司、直属项目监理部通过视频方式参加会议。
三、参会人员：公司领导班子全体成员、机关各部门主任、各分公司班子成员及各直属项目监理部总监。
四、相关要求：1、机关各部门、驻外分公司、直属项目监理部需要结合工作实际准备会议发言材料，全面总结上半年工作情况，筹划下半年工作思路，并于6月28日前发至xxx。
2、各直属项目监理部上交总结材料，汇报材料应围绕市场开发、项目运行、资金回收、车辆管理、设备管理等方面，包括 目前项目运行中存在的问题、需要公司协调解决的事项以及市场开发、项目运行管理的建议和意见。
3、汇报材料要简明扼要、重点突出。
所有参会人员的发言时间尽量控制在10分钟以内。
综合管理部
20xx年6月24日
关于召开20xx年度上半年工作总结会议的通知【3】
各处室、基层单位：
定于20xx年7月22日(周五)下午2：30，在市民中心12号楼306会议室，召开市机关管理局20xx年度上半年度工作总结会。
请管理局全体干部职工(含编外工作人员)、基层单位负责人提前安排好工作，准时参加会议。
无锡市机关事务管理局
20xx年7月18日
关于召开20xx年上半年经营形势分析会议的通知【4】
各部、室，志捷公司：
为及时总结20xx年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。
具体事宜通知如下：
一、会议时间：20xx年7月14日上午9：00。
二、会议地点：公司会议室。
三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。
四、会议内容：
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，
2.年度重点工作推进情况汇报;
3.工作中存在的问题及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、会议议程：
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右;
2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右;
3.总经理讲话。
六、相关要求：
1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
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