道德讲堂建设活动实施方案|道德讲堂建设活动实施方案参考范文

2022-04-19 实施方案 阅读:

  为深入贯彻实施《公民道德建设实施纲要》和《关于在各级各类文明单位中率先建设“道德讲堂”的通知》,按照《全国文明单位文明指数测评体系》的要求,扎实推进社会主义核心价值体系建设,有效促进道德教育的全面展开,现根据我司实际,特制定如下实施方案:

  一、 指导思想

  以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,深入贯彻科学发展观为根本,以弘扬社会主义核心价值体系建设为目标,通过“道德讲堂”活动的开展促进道德建设的普及化、实践化。积极倡导发掘身边凡人道德故事,营造“讲道德,做好人,树新风”的浓厚氛围,推动我司精神文明建设深入发展。

  二、 活动目标

  通过建设“道德讲堂”,在我司着力加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德(“四德”)建设,促进职工队伍整体素质的明显提高,培养和造就政治坚定、品行高尚、务实创新、团结协作、廉洁高效的工作队伍,有效提高全体员工职业道德素养、改善工作作风、提升企业整体形象。

  三、活动组织

  为了保证我司 “道德讲堂”建设活动的积极有效开展,决定成立“道德讲堂”领导小组,并下设“道德讲堂”工作小组,切实加强对“道德讲堂”建设工作的领导。

  领导小组成员:

  组 长:王伟义

  副组长:段学英 刘 帅

  成 员:杜殿腾 李婷婷 阳 琪 倪晓波 杨新安 何 勇 余玖津 苏锦霞

  庄绪铭 付国霞 付 蕾 朱西良

  下设工作小组:

  组 长: 段学英(兼)

  成 员: 杜殿腾 李婷婷

  四、活动内容与安排

  我司“道德讲堂”实施内容主要对象是全体职工。以倡导遵纪守法、友善互助、关爱感恩等为主要内容,丰富思想道德建设内容,开展员工喜闻乐见的活动,使员工在主动参与中受到教育、得到提高。活动主要以“四德建设”为重点。

  (一)是“社会公德建设”,以“礼仪”为核心,做崇德尚善的供水人。包括文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境和遵纪守法等;引导我司员工做遵守社会公德的表率,规范文明礼仪,开展礼仪培训,促进行风转变,实现服务水平的全面提升,充分体现供水人的风采。

  (二)是职业道德建设,以“诚信”为核心,做,爱岗敬业的供水人。包括办事公道、热心服务、奉献社会等;引导员工形成自己的企业核心价值观,即安全优质供水是最高工作目标。水厂员工都要认同这个企业核心价值观并为之而努力奋斗,爱岗敬业,立足本职工作,岗位成才,以优质供水服务市民。

  (三)是家庭美德建设,以“和睦”为核心,做身体力行的供水人。包括家庭和谐、孝敬长辈、关爱孩子、邻里团结、勤俭持家等;引导员工开展多种形式的家庭文化活动,创建学习型家庭,促使员工文明素质的不断提高,通过有效引导职工讲述身边的感人故事,自觉成为道德的传播者和践行者。

  (四)是个人品德建设,以“友善”为核心,做明礼诚信的供水人。包括友善互助,正直宽容,热情诚恳、自强自立等。引导员工常怀感恩之心,关爱同事,热爱组织,回报社会。在社会交往中宽以待人,为人处事多为他人着想,热心公益事业,为社会和谐发展贡献力量。

  本年度主要开展七次“道德讲堂”主题活动,主要安排如下:

  3月,结合学雷锋活动,开展社会公德教育;

  5月,开展“四德”主题宣讲教育;

  6月,结合技能比武和旺季供水竞赛,开展职业道德教育;

  7月,开展家庭美德教育;

  9月,加强职业道德修养读书活动;

  10月,“全国道德模范与身边的好人”电教片观看;

  11月,发扬传统美德的国学教育。

  五、活动流程

  根据上级部门的相关要求和我司实际,组织开展“道德讲堂”教育活动将规范六个一流程。

  一是唱一首歌曲,每次课堂开讲,唱一首道德主题歌曲;

  二是学一个模范,或组织员工观看道德先进人物事迹的短片,或讲述身边模范的感人事迹;

  三是诵一段经典,结合讲述的模范故事,组织课堂人员诵读与之有关的中华传统经典语录和征集的公民道德“三字经”。

  四是学一些知识,学习一些社会公德知识,礼仪知识和生产生活知识;

  五是发一个善心,通过多种形式表达员工对同事、对工作、对社会的关心和关爱; 六是送一份吉祥,通过员工手工制作等形式,送给课堂人员代表吉祥如意的小礼物,让员工在庄严肃穆的仪式中感受来自他人的祝福。

  六、活动形式及载体

  充分利用学习日、中心组学习等活动,定期不定期的通过集中学习、专题宣讲、观看影片、网上学习、读书会等形式,广泛报道“道德讲堂”建设的新鲜做法,充分展示我司道德模范的风采。注意发现、搜集、整理、编写本单位本部门道德

  模范故事,通过充分利用公司宣传栏、公司qq群、水业报、水业网、宣传讲义读物等载体,扩大先进典型的影响力,在全司形成学习道德模范、争当道德模范的良好风尚。

  七、工作要求

  (一)统一思想、精心组织“道德讲堂”建设。“道德讲堂”建设是提升员工素质的有效载体,是和谐企业重要内容。各部门必须统一思想,提高认识,把“道德讲堂”建设摆上重要位置。要结合制定的工作方案和措施,有计划、有步骤地推进。实施部门要建立 “道德讲堂”工作台帐,收集整理本公司身边人的道德故事,精选道德故事宣讲题材,确保“道德讲堂”定期开讲。

  (二)全面结合,全方位促进“道德讲堂”建设。各科室、车间要从实际出发,着眼中心任务,将“道德讲堂”建设与文明创建、创先争优、作风建设等活动紧密结合起来,寻找道德建设与推动工作的结合点、着力点,综合利用各类已有的主题活动和创建活动,以整合和新建的方式,切实推进“道德讲堂”建设。

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